Engenheiro de Produção pela Faculdade de Campinas (2013), Especializado em Gestão de Obras pela Universidade Federal de São Carlos (2015), Especializado em Gestão e Estratégia de Empresas pela Universidade Estadual de Campinas (2016), PMO-CP (PMO Certified Practitioner) pelo PMO Global Alliance (2019). Sócio Fundador da PMON Gerenciamento, empresa especializada no Orçamento, Planejamento e Gerenciamento de obras.
Em poucas palavras, Lean Construction (construção enxuta) é uma metodologia que visa planejamento e controle, no qual o canteiro de obras e o processo de produção tornam-se organizados e ainda mais produtivos.
Diante da expansão da construção civil, as pequenas, médias e grandes empresas buscam se modernizar para se manterem competitivas no mercado.
Por isso, estão buscando cada vez mais melhorias em relação a atrasos, desperdícios e até mesmo em relação a logística de uma obra. Continue a leitura e descubra os detalhes sobre esse método que está revolucionando as obras!
Vamos lá?
Tá, mas o que é Lean Construction?
Lean Construction nada mais é do que a otimização de processos com o objetivo de entregar um produto final de qualidade. Eliminando os desperdícios durante o processo e cumprindo um prazo rígido para a execução da obra.
A princípio, essa metodologia foi desenvolvida pela Toyota na década de 1940, quando criou um modelo de sistema de produção baseado na eliminação de desperdícios e no uso consciente da matéria-prima.
O Sistema Toyota de Produção (STP) em 1990 tornou-se base para o que viria a ser conhecido como Lean Manufacturing (Manufatura Enxuta), do livro “A máquina que mudou o mundo”, de James P. Womack, Daniel Roos e Daniel T. Jones.
A partir desse momento, o pensamento Lean começa a ser utilizado fora do ambiente de fábrica, influenciando outros ramos da indústria.
A abordagem do Lean Construction engloba desde a gestão da produção até a finalização do projeto e inclui ainda a aplicação dos princípios do pensamento clean para o ambiente de construção.
Cinco princípios fundamentais do método Lean Construction
Dentro da metodologia Lean Construction surgem cinco princípios fundamentais para aplicação e manutenção do método durante o processo de construção. Confira:
1 – Agregar valor à construção
2 – Eliminar o que não acrescenta
3 – Otimizar tempo
4 – Reduzir a variabilidade
5 – Tornar processos transparentes
Esses cinco pontos guiam a transformação da maneira de executar os projetos de construção objetivando a alta produtividade e a aderência de toda a equipe na realização das metas e cumprimento dos prazos.
Como otimizar obras com o método Lean Construction
Aplicar a metodologia Lean Construction demanda muita disciplina e organização de toda a equipe. Afinal, é uma busca contínua de melhorias para todo o processo, e todos os envolvidos precisam estar engajados em alcançar os melhores resultados.
Para isso é necessário realizar treinamento dos colaboradores, escolher maquinário mais eficiente e ter um planejamento eficaz do processo de produção.
Vantagens do método Lean Construction
A maximização do valor, a eliminação dos desperdícios e a criação de um fluxo de trabalho mais tranquilo e confiável fazem do Lean Construction um método repleto de vantagens para a empresa:
- Aumenta as margens de lucro;
- Contribui para a reputação social;
- Além de ser uma iniciativa mais sustentável e ecológica.
E aí, gostou do conteúdo sobre a metodologia Lean Construction?
Agora que você leu todo o conteúdo, pôde conferir como otimizar as suas obras através da metodologia Lean Construction.
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