Definição da estratégia de ataque de obras do empreendimento, cronogramas de contratações, Gantt de controle.
Quem gerencia obra conhece bem esta cena. O cronograma foi aprovado, o canteiro mobilizou e a equipe entrou no ritmo. Alguns meses depois, a primeira etapa já escorregou, apareceu um aditivo e uma compra precisou ser feita às pressas. Quando se olha para trás, a causa raramente está no canteiro. Ela nasceu antes, na forma
O atraso da obra começa antes do canteiro Read More »
A EAP (Estrutura Analítica do Projeto) é a subdivisão hierarquizada dos trabalhos de um determinado projeto, tornando-o facilmente gerenciável. O objetivo principal é o de organizar o que deve ser executado e definir as entregas do projeto. Em outras palavras: é a quebra do escopo total do projeto em etapas de trabalhos menores. Continue a
Tudo o que você precisa saber sobre EAP (Estrutura Analítica do Projeto) Read More »
Conteúdo que fala sobre lean construction. Perfeito para quem quer entender do que se trata este tema.
Lean Construction: tudo o que você precisa saber sobre esse tema Read More »
Quem pensa em construir, seja como pessoa física ou como pessoa jurídica, no momento em que chega a conclusão do custo necessário para construção do seu projeto, pode identificar que será necessário tomar um financiamento junto a uma instituição financeira para a realização das obras. Existem muitas instituições financeiras que atuam com linhas de crédito
O que é planilha FRE? PCI? Orçamento? Cronograma? E agora? Read More »
O planejamento de obras é um guia com todas as etapas e fases fundamentais para a organização de um projeto. É o primeiro passo! Nele são definidas diversas atividades fundamentais, como orçamento, cronograma e o posterior controle das obras. A partir dessas informações é possível fazer estimativas, obter previsões e identificar impactos, além de ter
Planejamento de obras: o que você precisa considerar Read More »
Quem já trabalhou alguma vez com obras, sabe o quanto é difícil programar com exatidão a entrega de algum material, o início de algum serviço terceirizado ou até mesmo o aluguel de um equipamento. Seja numa obra de grande porte, como edifícios residenciais multifamiliares, indústrias, shoppings, seja em obras de menor porte, como a construção
A Importância do Gerenciamento de Aquisições para uma evolução saudável de sua obra Read More »
A PMON é uma empresa especializada em estruturação, consultoria, gerenciamento e treinamentos para empresas e pessoas que atuam no segmento imobiliário e de construção civil, oferecendo soluções de engenharia em todo o ciclo de vida de projetos da indústria, atuando nas áreas residenciais, industriais, comerciais e de infraestrutura. Quer conhecer todos os detalhes dessa empresa
PMON: Previsibilidade e Transparência no Controle da sua Obra Read More »
A Construção Civil é uma das principais atividades econômicas de um país e o seu crescimento é diretamente proporcional ao momento econômico por que passa esse país. O Brasil viveu o boom da construção entre 2010 e 2012, e o número desenfreado de novos projetos obrigou as empresas a buscarem sistemas de Gestão e Controle que aumentassem a previsibilidade dos projetos e permitissem um controle dos indicadores de desempenho de uma maneira mais clara e objetiva.
Os perigos no monitoramento e controle do cronograma de obras Read More »
Durante a fase de planejamento é onde definimos qual o escopo desta obra, tentando garantir que todo o trabalho, e apenas o trabalho necessário, seja previsto para concluí-la de forma bem-sucedida. E caso os gestores dessa obra não saibam definir/identificar o escopo durante o planejamento, muito provavelmente as outras áreas (custo, prazo, qualidade, etc) poderão ser mal planejadas.
