Engenheiro de Produção pela Faculdade de Campinas (2013), Especializado em Gestão de Obras pela Universidade Federal de São Carlos (2015), Especializado em Gestão e Estratégia de Empresas pela Universidade Estadual de Campinas (2016), PMO-CP (PMO Certified Practitioner) pelo PMO Global Alliance (2019). Sócio Fundador da PMON Gerenciamento, empresa especializada no Orçamento, Planejamento e Gerenciamento de obras.
A gestão de obras é responsável por orientar as rotinas de trabalho em todos os níveis: institucional, tático ou operacional. As etapas e elementos que compõem todo o projeto são fundamentais no caminho para um resultado satisfatório.
Na construção civil, 4 pilares são primordiais para a gestão:
- Prazo
- Custo
- Qualidade
- Segurança
Continue a leitura e confira como tomar decisões assertivas, independentemente do tamanho da obra, do tipo da obra e da quantidade de colaboradores. Além de enxergar como um verdadeiro gestor e ser capaz de liderar qualquer situação.
4 pilares primordiais para a gestão de obras
Confira os detalhes de cada um desses pilares de gestão de obras na construção civil que vão te ajudar a transformar a sua visão:
Prazo
Cumprir os prazos proporciona credibilidade perante o cliente, além de permitir que o objeto final corresponda ao planejado, satisfazendo o interesse de todas as partes.
Um cronograma físico é muito importante para que os resultados sejam positivos.
As reuniões semanais são fundamentais para o controle e o alinhamento de pautas, onde é identificado tudo o que está dando certo e tudo aquilo que precisa ser aprimorado. Além disso, permitem uma maior interação entre a equipe, o que é extremamente importante.
Além do planejamento desenvolvido previamente, dentro do ramo da construção civil, os prazos vão depender de diversos fatores, como: materiais e ferramentas utilizadas.
Os itens citados acima estão presentes em todas as fases do projeto, ter prazos (de uso, de entrega, por exemplo) estabelecidos permite o gestor se organizar melhor, mapeando todas as atividades e estimando o tempo de cada etapa.
Custo
O gerenciamento de custo na construção civil é uma etapa que requer total atenção, para que não corra o risco de comprometer o orçamento e o andamento da obra como um todo.
O custo total de uma obra é o resultado da soma dos gastos diretos e indiretos, então o orçamento deve ser dimensionado com a maior exatidão possível. Afinal, é uma ferramenta essencial para acompanhamento dos custos
Nele devem constar todas as informações importantes como: o projeto, a obrigação dos envolvidos, a quantidade de material, máquinas, mão de obra, preço de venda, cálculo do custo direto, despesas diretas e benefício, a fim de representar o real valor do produto.
Qualidade
Essa é a condição essencial para fidelização do cliente e o desenvolvimento da empresa.
Por isso, esteja atento às condições e exigências normativas, busque analisar detalhadamente todos os atuais processos de qualidade, forneça um treinamento adequado a sua equipe e garanta manutenções e revisões contínuas quando necessário, tudo isso visando entregar um produto final de qualidade, que atenda a todas as necessidades e expectativas do público-alvo.
Segurança
Um dos pilares mais importantes na construção civil
Para evitar acidentes e diminuir os riscos, é essencial que algumas medidas sejam tomadas para que situações como quedas, choques elétricos, falta de sinalização, doenças de pele e negligências não aconteçam.
A Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (CIPA) – a fim de identificar possíveis situações de risco para a saúde do trabalhador, atuando sempre de modo preventivo, mapeando riscos e criando planos de ação para minimizá-los – e reuniões de alinhamento mensal com toda a equipe do projeto presente para avaliação de indicadores de segurança e possíveis acidentes que já tenham acontecido, são ferramentas que podem auxiliar nessas questões.
E aí, gostou do conteúdo sobre os 4 pilares essenciais da gestão de obras?
Agora que você leu todo o conteúdo, pôde conferir todos os pilares mais importantes para a gestão de uma obra de sucesso.
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