Gerenciamento de obra
Gerenciamento inteligente, desde a viabilidade do projeto, planejamento, orçamentação, acompanhamento dos custos, prazo e qualidade.
Durante a fase de planejamento é onde definimos qual o escopo desta obra, tentando garantir que todo o trabalho, e apenas o trabalho necessário, seja previsto para concluí-la de forma bem-sucedida. E caso os gestores dessa obra não saibam definir/identificar o escopo durante o planejamento, muito provavelmente as outras áreas (custo, prazo, qualidade, etc) poderão ser mal planejadas.
Existem várias opções de regime de contrato de construção no mercado nacional, e para esclarecer um pouco mais quais são as principais características de cada um, suas vantagens e desvantagens nós da PMON Gerenciamento lançamos a série de artigos “Modalidades de contrato de Construção – Descubra a melhor opção para o seu projeto”.
Quando um incorporador ou investidor decide realizar o desenvolvimento de um projeto de construção em algum momento deverá selecionar uma empresa para realizar a construção do seu projeto. Dentre diversas variáveis que precisam ser levadas em consideração, uma das mais importantes que deve ser esclarecida antes mesmo de cogitar as empresas para participar da concorrência é: Qual o melhor modelo de contratação para esta obra?
