Gerenciamento de obra

Gerenciamento de obra
Gerenciamento inteligente, desde a viabilidade do projeto, planejamento, orçamentação, acompanhamento dos custos, prazo e qualidade.

Entenda a importância das Fichas de Verificação de Serviços na construção civil

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Quando o tema é de estratégias de gerenciamento da qualidade, as Fichas de Verificação de Serviços (FVS) são fundamentais para o sucesso de uma obra. No ramo da construção civil, a qualidade das obras é proporcional ao nível de acompanhamento durante cada etapa de desenvolvimento.  Ou seja, a utilização de ferramentas de controle contínuo para …

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Acompanhamento de obras: dicas de como ter sucesso nessa etapa

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Realizar o acompanhamento de obras do jeito certo visa diminuir os custos e assegurar um bom investimento final.  Todos os agentes responsáveis por um projeto precisam estar em concordância para garantir o melhor resultado possível. Continue a leitura do conteúdo de hoje e conheça mais sobre essa prática.  Pronto para aprender a realizar essa etapa …

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Gestão de obras: os 4 pilares essenciais

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A gestão de obras é responsável por orientar as rotinas de trabalho em todos os níveis: institucional, tático ou operacional. As etapas e elementos que compõem todo o projeto são fundamentais no caminho para um resultado satisfatório.   Na construção civil, 4 pilares são primordiais para a gestão:  Prazo Custo Qualidade Segurança Continue a leitura e …

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O que é BPM e BPMN e o que isso tem a ver com Gestão por Processos

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BPM é uma disciplina de gestão, que tem como objetivo olhar para os processos da empresa de forma horizontal, realizando um gerenciamento voltado a metodologias e não a departamentos.  BPMN significa Modelo e Notação de Processos de Negócios e é a forma de representar e desenhar (modelar) os processos dentro da empresa, de forma que …

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Por que gerenciar projetos é importante?

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Gerenciar projetos é muito importante, deixar essa etapa de lado gera uma falsa sensação de economia.  O excelente gerenciamento mantém a execução dos projetos sob controle, cumprindo prazos, orçamentos e escopo. Além de unir clientes e equipes na mesma página do que é necessário para garantir o sucesso do projeto.  O gerenciamento de projetos adequado …

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Gerenciamento de obras: o que é e por que é tão importante

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O gerenciamento de obras é fundamental para que uma obra seja entregue e atenda todas as exigências. Além disso, está ligado diretamente a outras ferramentas, etapas e uma série de instrumentos da construção civil.  Já deu pra notar a relevância dessa ferramenta, né? Mas mesmo assim, muitas construtoras e profissionais acabam não dando a devida …

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PMON: Previsibilidade e Transparência no Controle da sua Obra

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A PMON é uma empresa especializada em estruturação, consultoria, gerenciamento e treinamentos para empresas e pessoas que atuam no segmento imobiliário e de construção civil, oferecendo soluções de engenharia em todo o ciclo de vida de projetos da indústria, atuando nas áreas residenciais, industriais, comerciais e de infraestrutura. Quer conhecer todos os detalhes dessa empresa …

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5 Livros para ajudar você a dominar o orçamento de obra

5 Livros para ajudar você a dominar o orçamento de obra

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Quando falamos em orçamento de obra, tocamos no ponto mais sensível de um projeto que é: CUSTO.
O profissional orçamentista sente na pele como é difícil atender a todos os players envolvidos no processo. Afinal, quem nunca alegou que a verba apresentada na estimativa orçamentária era insuficiente ou alegou que o custo total apresentado inviabilizaria o projeto.
Por esses e tantos outros motivos, é necessário que o profissional de custos esteja sempre atualizado e possua uma boa base técnica para atuação.

Uma visão sobre a gestão de grandes e pequenos projetos

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Possuímos na literatura nacional e internacional diversas metodologias, métodos e ferramentas sobre o gerenciamento de projetos. Este não é um assunto novo, tendo em vista seu início de formulação na década de 1960, nos EUA, “onde um grupo de profissionais se reuniu para discutir e compilar as melhores práticas do gerenciamento de projetos.

Os perigos no monitoramento e controle do cronograma de obras

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A Construção Civil é uma das principais atividades econômicas de um país e o seu crescimento é diretamente proporcional ao momento econômico por que passa esse país. O Brasil viveu o boom da construção entre 2010 e 2012, e o número desenfreado de novos projetos obrigou as empresas a buscarem sistemas de Gestão e Controle que aumentassem a previsibilidade dos projetos e permitissem um controle dos indicadores de desempenho de uma maneira mais clara e objetiva.

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